ВТБ в Башкортостане развивает средний бизнес

24 апреля 2014.

Новая стратегия развития ВТБ предполагает выделение среднего бизнеса в отдельный операционный сегмент и центр прибыли – это поможет ускорить темпы роста объемов среднего бизнеса, увеличить его прибыльность и долю на рынке. Важными элементами новой стратегии являются также оптимизация расходов во всех бизнес­линиях и укрепление риск­менеджмента.

Об этом на пресс­конференции рассказал руководитель ВТБ в Башкортостане Алексей Самсонов. Итоги работы банка в  первом квартале нынешнего года он оценил положительно.

 По состоянию на 1 апреля 2014 года общий кредитный портфель банка ВТБ в республике составил 38,3 млрд рублей, увеличившись с начала года на 8%. За этот период предприятиям региона выдано кредитов на общую сумму 10,1 млрд рублей, из них клиентам–компаниям среднего бизнеса – 796 млн рублей.

Объем привлеченных средств в регионе на 1 апреля 2014 года составил 8,1 млрд рублей, что на 16% больше по сравнению с цифрами на начало года. Гарантийный портфель к концу  первого квартала составил 49 млрд рублей. В целом объем гарантий, выданных с 1 января 2014 года, составил 47,2 млрд рублей, что в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

По словам Алексея Самсонова, с начала года банк активизировал работу с компаниями среднего бизнеса. За первые три месяца года кредитный портфель в этом сегменте вырос на 20%.

– Именно поддержке среднего бизнеса ВТБ в Башкортостане будет уделять большое внимание в 2014 году, – подчеркнул Алексей Самсонов. ­ На клиентов этой категории делается ставка и в разработанной стратегии ВТБ на ближайшие три года: средний бизнес выделяется в качестве отдельного операционного сегмента. Наша цель – увеличение рыночной доли таких компаний по всем ключевым продуктам, включая кредиты, счета, комиссионные продукты. В связи с этим мы активно развиваем и направление транзакционного бизнеса – так, например, с начала года значительно выросло количество открытых в банке счетов для клиентов среднего бизнеса».

По словам руководителя ВТБ в регионе, компаний, чья выручка составляет от 300 млн до 10 млрд рублей, в республике большинство.

– Именно они обеспечивают устойчивость и рост экономики Башкортостана, – рассказывает Алексей Самсонов. – На сегодняшний день основными партнёрами ВТБ в регионе в этом сегменте являются предприятия, которые занимаются производством различных строительных материалов, торговой деятельностью. Наша конечная цель – расширить клиентскую базу по сферам деятельности, увеличить обсуживаемые предприятия среднего бизнеса к концу года на 10%».

На пресс­конференции речь зашла и об экономических прогнозах, которые были упомянуты в новой стратегии Группы ВТБ. Алексей Самсонов заметил, что ухудшение экономической ситуации – это данность, закономерный процесс, который происходит время от времени. При замедлении темпов роста экономики стоит ожидать ужесточения регулирования на финансовых рынках, замедления роста кредитования и привлечения клиентских средств. Это, конечно, может сказаться на банковской сфере. Однако крупнейшие банки, такие как ВТБ, – в этой ситуации наиболее устойчивы.

– В сложившихся условиях банк собирается повышать эффективность, наращивая клиентскую базу и оптимизируя расходы, – отмечает Алексей Самсонов. – ВТБ намерен укреплять свои позиции в том числе и за счёт клиентов среднего бизнеса, которые будут вносить существенный вклад в доходы банка.

В целом, ключевыми приоритетами на 2014­2016 годы  Группа называет повышение эффективности деятельности и усиление контроля над расходами по всем направлениям бизнеса. Повышать эффективность Группа планирует за счет сокращения расходов на персонал (оптимизация системы вознаграждения), за счет налаживания более тесного взаимодействия по обслуживанию корпоративных клиентов на уровне филиальных сетей ВТБ и Банка Москвы и дальнейшей оптимизации региональной сети Группы.  Для сокращения расходов в Группе ВТБ создается специализированный офис по управлению данным проектом, а показатели, связанные с целями по оптимизации расходов, включаются в мотивационную программу в крупнейших банках и компаниях Группы.

Также, по словам Алексея Самсонова, будут приниматься меры к дальнейшей интеграции всех российских банковских структур Группы для  создания в долгосрочной перспективе единой банковской платформы.